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コース内容

コース概要

アジャイルの基本概念と、アジャイル・プロジェクトの進め方（計画立案／トラッキングの手法）を習得します。代表的な手法をグループワークで体験します。

学習目標

・スピードと変化に対応するためのビジネス手法である「アジャイル」の基礎を、短時間で習得できます。 従来型プロジェクトマネジメントを見直したい方にもお薦めします。

対象者

・DX実現のミッションを持つ方
・組織へアジャイルの導入を検討している方
・プロジェクトへアジャイルの導入を検討しているプロジェクトマネージャー

前提知識

・特にありませんが、プロジェクト型業務の経験があることが望ましい。

スクール環境

・オンライントレーニング(Webex)

内容

●1.アジャイルの基礎
　・なぜアジャイルが必要とされるのか
　・アジャイルとは何か
　・アジャイルソフトウェア開発宣言
●2.スクラム
　・スクラムチームの役割
　・スプリントプランニング
　・スプリントの実施
　・デイリースクラム
　・スプリントレビュー
　・スプリントレトロスペクティブ
●3.要件とプロダクトバックログ
　・インセプションデッキ
　・ユーザーストーリー
　・ユーザーストーリーマッピング
　【演習】ペルソナを作る
　【演習】ユーザーストーリーを書く
　・プロダクトバックログ
　・優先順位付け
　【演習】優先順位を付ける
　・ストーリーポイントで見積もる
　・プランニングポーカー
　【演習】プランニングポーカーで見積もる
●4.リリース計画とモニタリング
　・リリース計画
　・バーンダウンチャート
　・バーンアップチャート
　・累積フローダイアグラム
●5.エンタープライズ・アジャイル
　・エンタープライズ・アジャイルとは何か
　・スクラム・オブ・スクラム（Scrum of Scrum：SoS）
　・ラージ・スケール・スクラム（Large Scale Scrum：LeSS）
　・スケールド・アジャイル・フレームワーク（Scaled Agile Framework：SAFe R）
　・ディシプリンド・アジャイル（Disciplined Agile：DA）

備考

※本コースはPMI^®のPDU対象コースです。
　取得可能PDU数 12(Ways/Working(旧Technical): 12)

※本トレーニングコースには、キャンセル、日程変更に関する扱いが定められています。
・キャンセル: コース開始日の12営業日前以降のお申し出の場合は、代金を全額お支払いいただきます。
・日程変更: コース開始日の12営業日前以降のお申し出は、受付いたしかねます。

※本トレーニングコースのPDU受講証明書は、主催会社の提携パートナー先であるテクノファイブ株式会社が発行いたします。
　ご希望の方に、トレーニングコース終了後6営業日をめどに、Eメールにて送付いたします。トレーニングコース初日に講師に申し伝えください。