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コース内容

コース概要

PMBOK(R)ガイド第6版および最新版の第7版に準拠したプロジェクト品質マネジメントをウォーターフォール型プロジェクトを題材に学びます。

学習目標

・効果的な品質関連プロセスを構築できるようになる。
・プロジェクトにおける品質管理活動を指揮・マネジメントできるようになる。

対象者

・なし

前提知識

・プロジェクトマネジメントの基礎知識、またはプロジェクトマネジメントの実務経験をお持ちの方。

内容

1日目
AM
●プロジェクトにおける品質の考え方
・プロジェクトにおける品質の考え方（ISO9000s準拠）
●品質マネジメント計画
・品質マネジメントの計画プロセス
PM
●品質尺度
・品質尺度（Quality Metrics）
・演習１：品質尺度の設定
●品質のコスト
・品質のコスト（COQ：Cost Of Quality）
●限界分析
・限界分析
●テスト計画
・テスト計画
2日目
AM
●問題管理
・問題管理
●品質保証活動
・品質監査
PM
●品質保証活動
・改善活動
・演習２：特性要因図の作成

備考

※本コースは、PDU対象コース(13PDU)(サブカテゴリー：Ways Of Working 13)です。

※本コース受講により、「13時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。

※受講希望者数が一定の人数に達しない場合、中止となる事がありますのでご了承下さい。

※「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute， Inc.の米国その他の国における登録商標です。

※遠隔ライブ受講について

　＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
　
　お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。
　◎事前準備
　◆遠隔ツール ：Zoom
　Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアルよりご確認ください。

　◆ファイル共有ツール：Microsoft OneDrive

　◆教材 ：電子教材
　　研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。　
　「[開催番号]NECマネジメントパートナー　研修サービス　教材／補助資料ダウンロードURL通知」

　◆グループワーク：あり