IT・技術研修ならCTC教育サービス

コース内容

コース概要

会計と財務(財務諸表や損益分岐点分析など)、経営戦略(環境分析や企業分析など)、マーケティング(STP分析やマーケティングミックスなど)が企業経営において果たす役割を、講義と演習により修得します。

学習目標

・ステークホルダーである顧客と、経営環境について話し合うことができる。
・財務に関連する数字を活用できる。

対象者

・なし

前提知識

・特に問いません。

内容

1日目
AM
●会計と財務
・財務諸表（P／L、B／S、C／F）
・財務比率分析
・損益分岐点分析
・企業評価
PM
●経営戦略
・経営戦略とは
・環境分析
・企業分析（５F、SWOTなど）
・事例研究
2日目
AM
●演習
PM
●マーケティング
・STP分析
・マーケティングミックス
・ブルーオーシャン戦略
・ケーススタディ演習

備考

※本コースは、PDU対象コース(14PDU)(サブカテゴリー：戦略／ビジネスマネジメント)です。
※本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
※NECビジネスインテリジェンス社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。
※遠隔ライブ受講について
　＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
　お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前までにご準備ください。

　◎事前準備
　◆遠隔ツール ：Zoom
　Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアル：https://www.neclearning.jp/training/remotelive/pdf/Zoom.pdfよりご確認ください。

　◆ファイル共有ツール：Microsoft OneDrive
　下記OneDrive（テストフォルダ）へのアクセスが可能かどうかご確認のうえお申し込みください。
　https://nmpmsg-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/azuma01_nmpmsg_onmicrosoft_com/EdlaZrKJDrNHolRaNHrGE6cBUzghRQGeTIkWsQLT9gzZKQ

　◆教材：電子教材
　研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。
　「[開催番号]NECマネジメントパートナー 研修サービス 教材／補助資料ダウンロードURL通知」

　◆グループワーク：あり
　ワークを円滑に進めるため、カメラのオンを推奨します。
　グループワークでは、講師や他の受講者とディスカッションを実施します。会話に支障のない場所でご受講ください。

　◆その他
　講師とのやりとりでマイクを使います。カメラが用意できる方は、カメラのご用意もお願いいたします。
　音声が安定しない方は、パソコンとスマートフォンの２台で接続していただいてもかまいません。

※「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute， Inc.の米国その他の国における登録商標です。