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コース内容

コース概要

メンバーの実力を発揮してもらうコーチング力(話を聞く、質問する、など)、ステークホルダーとの交渉力(交渉の準備や実施など)に焦点をあてて、プロジェクトにおけるコミュニケーションスキルを、講義と演習により修得します。

学習目標

・コミュニケーションの定石を把握できる。
・アクティブリスニングができる。
・メンバーとの人間関係をうまく保つことができる。
・ステークホルダーから無理難題を押し付けられないようになることができる。

対象者

・なし

前提知識

・特に問いません。

内容

1日目
AM
●コミュニケーション
・コミュニケーションとは
・聞くスキル
PM
●メンバーとのコミュニケーション
・コーチングのプロセス
・目標の決定
・行動内容の決定
・行動方法の決定
・フィードバック
2日目
AM
●上司・顧客とのコミュニケーション
・交渉(ネゴシエーション)とは
・交渉の準備
・交渉の実施
・相手のタイプを知る
・感情をコントロールする
・交渉の心理テクニック
・アサーション
PM
●総合演習
・演習

備考

※本コースは、PDU対象コース(14PDU)(サブカテゴリー：リーダーシップ)です。
※本コース受講により、「14時間の公式なプロジェクトマネジメントの研修の受講(PMP(R)受験資格)」となります。
※NECマネジメントパートナー社では、皆様の受講履歴を3年間に限り保管していますので、発行できる修了証書は過去3年間の開催コースに限ります。

※遠隔ライブ受講について
　＜■本コース受講にあたっては、事前の準備が必須となります。＞
　お申込みの前に、事前準備をご確認ください。また、ご受講の際は、必ず研修開始前日までにご準備ください。
　◎事前準備
　◆遠隔ツール ：Zoom
　Zoomに関する準備手順は、Zoom受講マニュアル：https://www.neclearning.jp/training/remotelive/pdf/Zoom.pdfよりご確認ください。
　◆ファイル共有ツール：Microsoft OneDrive
　下記OneDrive（テストフォルダ）へのアクセスが可能かどうかご確認のうえお申し込みください。
　https://nmpmsg-my.sharepoint.com/:x:/g/personal/azuma01_nmpmsg_onmicrosoft_com/EdlaZrKJDrNHolRaNHrGE6cBUzghRQGeTIkWsQLT9gzZKQ

　◆教材 ：電子教材
研修開始7日前以降に送付いたします。以下の件名のメールよりダウンロードしてください。
　「[開催番号]NECマネジメントパートナー 研修サービス 教材／補助資料ダウンロードURL通知」

　◆グループワーク：あり

　◆その他の準備 ：
　講師とのやりとりでマイクを使います。カメラが用意できる方は、カメラのご用意もお願いいたします。
　音声が安定しない方は、パソコンとスマートフォンの２台で接続していただいてもかまいません。

※「PMI」、「PMP」、「Project Management Professional」および「PMBOK(R)ガイド」は、米国Project Management Institute， Inc.の米国その他の国における登録商標です。