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コース内容

コース概要

当コースは、既に普及期に入っているアジャイル、特にスクラム開発の中級コースです。基本的なアジャイルおよびスクラム開発の概要や知識を理解している方が対象です。アジャイルのスクラム開発のライフサイクルにおけるスタートから実行まで、主要な成果物の作成やマネジメント技法を演習を通して実践的に学んでいただくことができます。
コースでは、数名のチームに分かれ、アジャイルのデファクト・スタンダードであるスクラム開発のプロジェクトの立ち上げから、スクラムチーム・メンバーへのタスク割り当てやスプリントまで、一連の流れを疑似体験できます。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・DX推進に向けて、プロジェクトをリードする立場でアジャイル開発のメリット・デメリットをステークホルダーに説明できる
・スクラム・プロジェクトの開始と実行に向けて、プロセスの策定や主要な成果物を準備できるようになる
・スクラム・プロジェクトをリードあるいは主体的に参加することを、具体的にイメージできるようになる

対象者

・アジャイル開発の手法や理念を実践的に活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
・アジャイル開発の手法や理念を理論として、あるいは実践的に学び直したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
・ウォーターフォールの開発手法に加えアジャイルの開発手法を活用したいと考えているプロジェクト・マネジャー、プロジェクト・リーダー、プロジェクト・メンバー
・アジャイル開発手法や理念を実践に結びつけて理解したいと考えているプロジェクト関係者、管理者

※ここでは一般用語として「プロジェクト・マネジャー」等の呼称を使用しています。

前提知識

・一般的なIT開発の経験があること
・プロジェクトマネジメントに関する一般的な知識および経験があること
・アジャイル・スクラム開発に関する基本的な知識もしくは参加経験

内容

【1日目午前】　
●アジャイル・スクラム開発のポイント
　・アジャイルの理念とスクラム開発方法論
　・アジャイル開発とDXとの関連（ウォータフォールに適した開発 vs アジャイルに適した開発）
　・グループ・ディスカッション （自分の業務へのアジャイル開発の適用を考察する：考慮点は？障害は？）
●スクラムを定義する
　・スクラムの定義フェーズの説明
【1日目午後】
　・演習説明
　・＜演習１＞ インセプションデッキの作成
　・＜演習２＞ ユーザストーリ、ユーザストーリマップの作成
　・＜演習３＞ MVP(*1)の選択とリリース・スケジュール
　・＜演習４＞ プロダクトバックログの作成（ユーザストーリの依存関係）
　・＜演習５＞ プランニングポーカーの実施

【2日目午前】
●スプリントを回す
　・スプリントの説明
　・＜演習6＞ スプリントプランニング
　・＜演習7＞ PBI(*2)の選択 / 最初のベロシティの決定
【2日目午後】　　
　・＜演習8＞ タスクへの分割 / タスクの見積もり / バーンダウンチャート
　・＜演習9＞ スクラムボードの作成
●スクラムプロジェクトのリスクに対応する
　・スクラムプロジェクトのリスクの説明
　・＜演習10＞ リスク・シナリオへの対応
●スプリントの終了
　・スプリント・レビュー
　・レトロスぺクティブ
●学びを振り返る
　・実務に活かすために（学びの整理、実業務への活用）

【略語】
*1 MVP：Minimum Viable Product
*2 PBI：Product Backlog Item

備考

※当コースはPMBOK^® Guideに準拠しており、修了時にPMI^®のPDU(14PDU)が取得いただけます。
　(W:6) (P:6) (B:2)

PMI^®， PMBOK^® Guide， PMP^® は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute，Inc.)の登録商標です。