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コース内容

コース概要

プロジェクトに従事する、経験2〜5年目以上のプロジェクトリーダー/マネジャーの方が、プロジェクトのコスト構造、見積りとコスト・ベースラインを理解し、適切にプロジェクトのコスト管理を行う手法を習得するコースです。
コースでは、過少見積りからのコスト不足、コスト超過、変更によるコスト管理など、実際のプロジェクトでよくあるケースを課題に設定し、チーム演習を実施します。

学習目標

当コースを修了した時点で、次のことができることを目標とします。
・プロジェクトのコスト構造の理解
・プロジェクトの採算性達成を目指す
・プロジェクトの計画を作成する上で、見積りの重要性の理解
・アーンド・バリュー・マネジメント(EVM)の意味の理解とその活用
・プロジェクト実施期間中に、コスト・コントロールを定量的に実施

対象者

・概要をご覧ください

前提知識

・プロジェクトマネジメントの基礎知識、およびプロジェクト実施の経験がある

・「プロジェクトマネジメント速習コース」か「プロジェクトマネジメント概説　(e-ラーニング)」か「アーンド・マネジメント概説　(e-ラーニング)」を受講していることが望ましい

内容

●はじめに
　・コストマネジメントの重要性
●コストマネジメント計画
　・見積り
　・コスト・ベースラインの作成
●コスト・コントロール
　・アーンド・バリュー・マネジメント

●演習1.過少見積り対応
●演習2.コスト超過発生対応
●演習3.変更管理対応