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コース内容

コース概要

当コースは、リーダーの基本として必要な目標管理や対人コミュニケーション、育成指導法を学ぶとともに、職場活性化につながるリーダーシップについてロールプレイを通して習得するものです。

受講者の意識変革、行動変容の動機づけからはじまり、リーダーに必要な、「目標管理」、「対人関係」、「指導・育成」の基本を理解していきます。
さらに、他企業の参加者と交流、討議することで、考え方、視野を拡大します。

学習目標

・リーダーシップの基本を理解し、職場の活性化と生産性を向上させる
・対人関係の基本を理解し、ヒューマン・スキルを向上させる
・リーダーシップの強化を図り、効果的な判断を行なうことにより目標を達成する力を身につける

対象者

・現在または、今後組織やチームのリーダーやマネージャーとしての役割が必要な方

前提知識

・特になし

内容

1日目

●[オープニング]
　・自己紹介
　・企業のメカニズム
　・生産性とは

●Ⅰリーダーシップ
　・1. 基本的な考え方
　・2. 相乗効果
　・3. リーダーの中心的行動
＜自己診断> - My Management Style -

●Ⅱ生産性向上のアプローチ
　・1. 目標による管理
　・2. タイムマネジメント
　・3. 会議
　・4. ダイアログ

●Ⅲコミュニケーション
　・1. コミュニケーションとは
　・2. 積極的傾聴

●Ⅳ指導・育成
　・1. 集団指導

2日目

●Ⅳ指導・育成 (つづき)
　・2.個別指導
　・3 コーチング
●Ⅴ意思決定
　・1. 意思決定とは
　・2. 意思決定のステップ
　・3. コンセンサス
　・4. 状況に応じた決定
●＜演習> -8週間プロジェクト
●まとめ
●[クロージング]

備考

【最少開催人数】 6名