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<BA>イノベーションを巻き起こす戦略立案〜ビジネス環境分析からアクションプランまで〜(21CDU/21PDU)

コースコードESM081 期間3日間 時間09:30~17:30 価格\203,500(税込) 主催株式会社アイ・ティ・イノベーション
コースコードESM081 期間3日間 時間09:30~17:30
価格\203,500(税込) 主催株式会社アイ・ティ・イノベーション
コースコードESM081
期間3日間
時間09:30~17:30
価格\203,500(税込)
主催株式会社アイ・ティ・イノベーション

コース内容

コース概要

業界で勝ち残るためには、外部環境分析、内部環境分析、課題分析を行い、ビジネス戦略を立てます。また、ビジネス戦略を実現するために、業務改革やシステム化を行います。
しかし現実的には、業務改革・システム化の方向性がずれていることがあります。これは、曖昧なビジネス戦略、的外れな落とし込みによるものです。
本研修では、戦略から企画までを1つのケースで演習することで、ビジネス戦略からソリューションまでのつながりが体感できます。

グループ演習中心の研修です。グループ演習で講師や他社受講者と議論をすることにより、見識を深めることができます。
※PDU付き(Strategic:21)

学習目標

・戦略策定から企画書作成までの一連の手順を習得する
・技法(フレームワーク)を理解し、活用できる

対象者

・企業の戦略や構想・企画に携わる方
・ビジネスアナリストの役割を担う方、候補者
・ビジネスアナリシスの観点を学びたい方

前提知識

・企業のIT構想・企画に関わった経験があること
・業務システムの要件定義に主導的な立場で関与した経験があること

内容

●ビジネス戦略検討のために必要な5Forces、CrossSWOTなどエンタープライズレベルの分析手法
●ビジネス戦略からソリューションまでを整理するフレームワーク
●企業戦略・課題に合致したIT構想・企画を導く方法
●システムの概要定義の方法
●システム化の実現シナリオの描き方

備考

※『超上流工程実践』『提案活動実践』と内容が一部共通しています(「ビジネス戦略を立案する」観点を追加)。

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開催予定日

本コースの開催日程については、お手数ですが、 お問合せフォーム からお問合せください。