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コース内容

コース概要

ビジネスの環境は刻々と変わっていきます。それを先読みして新しいビジネスを立ち上げていくことは、企業としては常に求められることです。同時に、新規に立ち上げるビジネスはリスクもかなりあります。よって、より新規ビジネスが成功するためのプランはクリエイティブであり実現性を要します。このプロセスを支援するフレームワークにビジネスモデルキャンバスというツールがあります。
本ワークショップでは、世界の多くのビジネスが利用しているビジネスモデルキャンバスというフレームワークを使って、仮想の新規ビジネスを立ち上げるためのビジネスモデルを作りながら、ビジネスモデルキャンバスのフレームワークの活用を身に着けていきます。

学習目標

・既存ビジネスと新規ビジネスのお客様への付加価値をロジカルに説明できるようになる。

対象者

・新たなビジネスモデルの創出に興味がある方

前提知識

・特にございません

内容

ビジネスモデルの定義と必要性
　●ビジネスモデルキャンバス（BMC）のフレームワークの紹介
　●ビジネスモデルキャンバス（BMC）の９つの要素の説明
　　・顧客ペルソナ・市場セクター
　　・付加価値の提案
　　・コミュニケーションのチャネル
　　・顧客とのリレーションシップ
　　・収入の流れ
　　・重要な活動
　　・重要な資産
　　・重要なパートナー
　　・経費の流れ
　●BMCを使って既存のビジネスを分析する
　●BMCを使って新規ビジネスを分析する
　●BMCと相乗効果があるビジネスの評価指数の紹介

備考

※オンラインクラスをお申込みの方へ
　オンラインクラスにお申込みの方は、下記環境をご確認のうえ、お申込みをお願いいたします。
　お申込みいただいた時点で、環境確認がなされたものと判断させていただきます。
　●PCおよびインターネット環境はお客様にご用意いただきます。
　●ラボ環境はAWS（アマゾン・ウェブ・サービス）上に作成されています。
　　IEでは互換性の問題で不具合が起きる可能性がございますので、Google Chrome，Firefox，Edgeなどがインストールされている　あるいは　インストール可能なPCをご用意ください。
　　AWSのリンク：https://aws.amazon.com
　●社内イントラネットからアクセスすると通信ポートの制限がかかる事象が発生していますので、ご注意ください。
　●講師のスライドは下記で表示しますので、表示できることをご確認ください。
　　テスト用のスライド： https://slides.com/terumilaskowsky/pfj-test-page?token=vLoAWLwS
　●PCモニタもしくは２台目のPCやタブレット端末をご用意いただくことを推奨いたします。
　　これは、講師の画面を表示しながら、演習を行ったり、電子テキストを表示したりするためですが、1台でも差支えございません。

　●ZoomによるWeb会議システムを使用いたします。
　　Zoomの導入は、お客様にて事前に済ませておいてください。
　　Zoomテストサイト外部リンク：https://support.zoom.us/hc/ja/articles/115002262083/
　
　　※上記テストは、必ず、トレーニングを受講する当日に使用するPCおよびトレーニングを受講する場所（ネットワーク）で行ってください。

　●コースで使用するテキストは、PDF等の電子テキストを使用いたします。
　　PDF版の電子テキストを閲覧するには「Adobe Acrobat Reader X 以降のバージョン」が必要です。
　●電子テキストを印刷される場合は、お客様にてご負担ください。